Votre partenaire dans l'acquisition d'entreprises
Depuis 2019, nous accompagnons des entrepreneurs dans leurs projets d'acquisition. Chaque parcours est différent, chaque entreprise raconte une histoire unique. Notre métier ? Transformer cette complexité en opportunité concrète.
Parce qu'acheter une entreprise, c'est bien plus qu'une transaction financière.
Comment tout a commencé
En 2018, j'ai acheté ma première entreprise. Une petite structure dans le secteur du textile, en difficulté mais avec du potentiel. J'ai appris sur le tas — les erreurs, les nuits blanches, les questionnements. Mais aussi les réussites, la satisfaction de redresser une activité.
Un an plus tard, un ami m'a demandé conseil pour son propre projet d'acquisition. Puis un autre. Et encore un autre. C'est devenu évident : il manquait quelqu'un qui comprenne vraiment le terrain, pas juste la théorie des manuels.
qumoriventa est né de cette volonté d'accompagner ceux qui se lancent dans l'aventure entrepreneuriale par la reprise. Avec pragmatisme et honnêteté — parce que personne n'a besoin de promesses irréalistes quand on engage son avenir professionnel.
Ce qui guide notre travail
Transparence totale
Pas de jargon inutile, pas de détours. On vous dit ce qu'on voit, même quand ce n'est pas ce que vous voulez entendre. Mieux vaut renoncer à un mauvais projet qu'avancer les yeux fermés.
Accompagnement personnalisé
Chaque situation mérite une approche sur mesure. Votre expérience, vos objectifs, votre capacité financière — tout compte. On adapte nos conseils à votre réalité, pas l'inverse.
Vision long terme
Notre succès se mesure au vôtre, plusieurs années après l'acquisition. On ne cherche pas la transaction rapide, mais la reprise réussie qui transforme votre vie professionnelle durablement.
Notre méthode d'accompagnement
On commence toujours par écouter. Vraiment écouter. Vos motivations, vos craintes, votre vision. Parce qu'avant de chercher la bonne entreprise, il faut comprendre ce qui fait sens pour vous.
Ensuite, on travaille ensemble sur quatre piliers essentiels pour toute acquisition réussie :
- Évaluation réaliste des cibles potentielles — pas de coups de cœur irrationnels
- Analyse financière approfondie qui révèle ce que les chiffres ne disent pas toujours
- Négociation équilibrée où les deux parties trouvent leur compte
- Transition préparée avec le cédant pour reprendre les rênes efficacement
Vous restez décisionnaire à chaque étape. Notre rôle ? Vous donner les éléments pour choisir en connaissance de cause. C'est votre projet, votre avenir — on est là pour éclairer le chemin, pas pour décider à votre place.
Qui sommes-nous
Une équipe réduite, expérimentée, concentrée sur l'essentiel : vous aider à réussir votre acquisition.
Ludovic Ferrault
Fondateur et conseiller principal
Ancien cadre commercial devenu entrepreneur par la reprise, j'ai accompagné plus de quarante projets d'acquisition depuis la création de qumoriventa. Mon parcours atypique me permet de comprendre à la fois les enjeux stratégiques et les réalités opérationnelles du terrain.
Je travaille principalement avec des repreneurs qui veulent créer leur indépendance professionnelle sans partir de zéro. Et honnêtement, voir quelqu'un prendre les clés de son entreprise après des mois de travail commun, ça reste le meilleur moment du métier.
Prêt à explorer les possibilités ?
Si vous envisagez sérieusement d'acheter une entreprise — ou si vous vous posez encore des questions sur la faisabilité de votre projet — discutons-en. Un premier échange permet souvent d'y voir plus clair.
Prenons contact